Programmamanager Ketenoptimalisatie - HvA
Omschrijving
Op dit moment is de HvA sterk decentraal georganiseerd en zijn er verschillende stafketens op centraal niveau, bij onze 6 faculteiten en bij de diensten. Om kostenreductie mogelijk te maken moeten we kunnen sturen op de ‘gehele keten’, te weten de activiteiten die plaatsvinden in de HvA Staf, de faculteitsstaf, de ondersteunende activiteiten in de opleidingen en onderzoek en de diensten.
Reductie van de personele bedrijfsvoering kosten is noodzakelijk om de bedrijfsvoering weer betaalbaar te krijgen en om financieringsruimte te realiseren zodat we kunnen blijven innoveren ten behoeve van de HvA als kennisinstelling.
Het betreft de volgende ketens:
• Personeel & Organisatie (Mens & Organisatie).
• Financiën en Control (Finance, Planning & Control).
• Informatisering, Automatisering (Digitale Strategie en Informatiebeleid, ICTS).
• Marketing en Communicatie.
• Facilitaire zaken.
Taken en verantwoordelijkheden
In afstemming met interne stakeholders:
Bepalen van ontwerp-/inrichtingsprincipes.
Verzamelen van ontwerpvoorbeelden.
Per keten:
opstellen van een aantal ontwerpscenario’s.
toetsen ontwerp.
keuze en details uitwerken per ontwerp.
waar nodig een passend traject met de medezeggenschap.