Project Manager (Aerospace)
La mission consiste à soutenir l'objectif de notre client qui est d'augmenter sa capacité de production grâce à l'amélioration des performances de fabrication, à l'équilibrage des lignes, à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, à la définition des outils et au déploiement d'une ingénierie détaillée.
Ce poste sert d'interface opérationnelle principale avec le client tout en coordonnant une équipe d'ingénieurs internationaux multidisciplinaire. Il requiert une solide expertise en fabrication aérospatiale, une gouvernance de projet structurée et une gestion des parties prenantes au niveau exécutif.
Responsabilités clés :
1. Leadership client et représentation du front office
- Agir en tant que point de contact principal entre SEGULA et notre client.
- Diriger les routines de gouvernance régulières (revues techniques hebdomadaires, réunions de lancement de projet, etc.)
- Assurer une transparence totale sur la portée, le calendrier, les risques et les indicateurs de performance
2. Gestion et gouvernance du programme
- Diriger le programme à travers toutes les phases définies, du diagnostic à la préparation du déploiement.
- Gérer la portée, le calendrier, les coûts et les objectifs de qualité.
- Suivre les progrès par rapport aux étapes clés et garantir l'acceptation des livrables.
- Appliquer des pratiques de gestion de projet structurées alignées sur les normes de qualité aérospatiales.
3. Coordination technique et supervision industrielle
- Coordonner une équipe multidisciplinaire.
- Superviser les initiatives en matière de performances de fabrication, notamment : cartographie des flux de production, équilibrage des lignes et optimisation de la charge de travail, validation des temps standards, optimisation des contrôles qualité, etc.
- Assurer l'intégration entre les stratégies d'ingénierie, d'exploitation, d'outillage et de chaîne d'approvisionnement.
- Valider les livrables techniques avant leur soumission au client.
4. Accélération et amélioration des performance
- Soutenir la stratégie d'accélération industrielle alignée sur les objectifs de cadence de production.
- Définir et surveiller les indicateurs clés de performance.
- Assurer la préparation au déploiement, à la formation et à la performance durable.
5. Gestion financière et des ressources
- Surveiller le budget du projet et les performances financières par phase.
- Suivre l'allocation des ressources et la répartition de la charge de travail.
- Gérer les estimations par rapport aux résultats réels et les ajustements prévisionnels.
- Assurer la rentabilité et la conformité contractuelle.
Qualifications
- Licence ou master en génie aérospatial, génie industriel, génie mécanique ou dans un domaine connexe.
- La certification PMP est considérée comme un atout.
- Au moins 10 ans d'expérience dans le domaine de la fabrication aérospatiale.
- Expérience avérée dans la gestion de programmes industriels complexes en plusieurs phases.
- Solide expérience dans les opérations de chaîne d'assemblage final ou la fabrication d'avions.
- Excellentes compétences en communication orale et écrite.
- Organisation et pensée structurées.
- Capacité à gérer des experts techniques seniors et des équipes multidisciplinaires.
- Esprit axé sur les résultats, avec un accent particulier sur les performances mesurables.
- A l'aise dans des environnements dynamiques.