AI 시대 CFO는 숫자를 관리하는 사람이 아니라, 성장 엔진과 자본 이벤트를 설계하는 사람입니다. AI 스타트업의 성장 속도는 제품만으로 결정되지 않습니다. 자본을 어떤 타이밍에, 어떤 구조로 확보하고, 그 자본을 기반으로 유통(Distribution)과 신뢰(Trust)를 얼마나 빠르게 확장하느냐가 성장률을 좌우합니다.
채널팀은 에이전트 전환의 한가운데에서 다음 성장 국면을 준비하고 있습니다. 이제 한국을 넘어 한국 및 글로벌 투자자와의 펀드레이징을 주도하고, Pre-IPO/IPO 로드맵까지 설계할 리더가 필요합니다. 회사의 다음 단계를 ‘계획’이 아니라 자본 전략과 실행으로 만들어낼 CFO를 찾습니다.
어떤 역할을 맡게 되나요?
한국 및 글로벌 투자자 대상 펀드레이징 라운드를 리드회사의 성장 전략을 재무 계획과 자본 전략으로 구체화하고, 주요 의사결정이 빠르게 이뤄지도록 재무 모델과 시나리오를 설계핵심 비즈니스 의사결정(가격·계약 구조 등)에 대해 재무적 판단 기준 및 전략을 수립이사회/주주 커뮤니케이션과 IR을 총괄하고, 핵심 이해관계자(VC/PE/전략적 투자자)와의 관계 관리Pre-IPO/IPO 로드맵을 설계하고, 거버넌스·리포팅·내부통제 등 상장 준비에 필요한 기반을 단계적으로 구축성장 국면에서 필요한 계획·예산·리포팅 체계를 고도화하여, 투자자 신뢰와 내부 실행력을 동시에 뒷받침하는 재무 운영체계를 구축
어떤 경력과 역량이 필요한가요?
스타트업에서 CFO(또는 이에 준하는 Finance 리더)로 펀드레이징/자본 이벤트를 주도한 경험이 있는 분또는 VC/PE/IB 등 투자 업계에서 스타트업 딜을 다수 경험하며 투자 유치의 구조·협상·DD·클로징에 대한 깊은 이해와 관련 네트워크를 보유한 분한국 및 글로벌 투자자와의 커뮤니케이션을 주도할 수 있는 역량을 갖춘 분회사의 성장 전략을 자본시장 관점에서 IR 스토리라인과 실행 계획으로 구체화할 수 있는 분다양한 이해관계자를 조율하며 펀드레이징/자본 과제를 리드하고 클로징까지 완수한 리더십을 갖춘 분
이런 점이 있으면 더 좋아요!
Pre-IPO/IPO 로드맵 수립 또는 상장 준비(거버넌스·내부통제·리포팅·공시 등) 경험이 있는 분B2B SaaS 또는 AI/플랫폼 비즈니스에 대한 이해를 바탕으로, 핵심 지표와 유닛 이코노믹스를 빠르게 파악할 수 있는 분
어떤 방식으로 채용하나요?
[서류전형] > [1차 면접] > [2차 면접] > [3차 면접] > [레퍼런스 체크] > [최종 합격] 순서로 진행됩니다.1차 면접은 온라인으로 진행되며 직무 적합성과 역량에 대해 확인합니다.2차 면접은 1차 인터뷰 때 검증하지 못한 포인트를 추가적으로 확인합니다.3차 면접은 보다 깊이 있는 직무적인 이야기와 컬쳐핏을 확인합니다.상황에 따라 1~2회의 추가 인터뷰를 요청할 수 있습니다.
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- 이전되는 개인정보 항목 : 이름, 이메일, 연락처 및 관련서류
- 이전목적 및 보유기간 : 채용절차 진행 / 2년
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